PRAHA | Týna Najmanová vyměnila práci v agentuře za živnosťák, ale dnes je opět v agentuře - svojí vlastní

PRAHA okr. Praha | Týna Najmanová moc pěkně popsala kdysi odvážné rozhodnutí opustit stabilní zaměstnání a začít podnikat. V tak dynamickém oboru, jakým je marketing, pro ni bylo důležité nestagnovat, ale pořád jít profesně vpřed. Vpřed, leč nezapomínat na život. Zejména ten po práci.
To si nejvíc uvědomila právě v roli markeťačky na volné noze, že jí podnikání osvobozuje a dává příležitost si vybírat – s kým pracuje, pro koho pracuje, na čem pracuje… Šla totálně do neznámá, ale vyřídit IČ tehdy zvládla a dnes už buduje vlastní agenturu Marketing Milkshake, ve které dává prostor talentovaným lidem včetně maminek na/po rodičovské dovolené. Právě s nimi se pojí Týnin sen – vybudovat pracovní prostor, kde bude propojení práce s péčí o dítě tím nejpřirozenějším, co se v onom coworku bude dít.

Odkud pocházíš?
Praha.

Kde teď žiješ?
Praha.
Další INSPIRÁTORY z Prahy a okolí najdete zde.

Co je na místě (v regionu), kde teď žiješ, nejlepší?
Velké možnosti a spousta lidí, s kterými se můžete podporovat a propojovat.

V jakém oboru podnikáš?
Marketing.

Popiš nám trochu více své služby.
Jako freelancer pomáhám skrz marketingové strategie jednotlivcům i společnostem řešit marketing komplexně a plnit jejich stanovené cíle. Jako majitelka malé agentury propojuji schopné marketingové specialisty se společnostmi, které potřebují pomoc primárně s digitálním marketingem.

Co považuješ za svůj největší byznysový úspěch, který by mohl inspirovat ostatní podnikatele?
Za svůj největší businessový úspěch nepovažuji jeden moment, ale celou cestu. Začala tím, že jsem našla odvahu odejít ze stabilního prostředí agentur, které jsem roky pomáhala budovat a vstoupit do podnikání, o kterém jsem tehdy nic nevěděla. To rozhodnutí byla jedna velká neznámá a okolí mě od toho odrazovalo, ale s odstupem vím, že to byla jediná správná cesta.

Dalším zásadním krokem bylo to, že jsem se vědomě vymezila. Že jsem si dovolila zaměřit se čistě na strategie, přestože mi spousta lidí říkala, že se tím neuživím. Opak byl pravdou, a právě jasné zaměření přineslo klienty, kteří chtěli jít do hloubky a postavit pevné základy pro své podnikání.

Do toho jsem porodila syna, pomohla rozjet firmu i svému muži a zároveň si vybudovala stabilní klientelu, která mě posouvala dál. Letos jsem se dostala do bodu, kdy už jsem se musela rozhodnout, zda buď začnu projekty odmítat, nebo vytvořím agenturu, což mě nikdy moc nelákalo. Jenže jsem delší dobu viděla, jak složité je pro talentované lidi, hlavně ženy na mateřské či po ní, najít místo, kde mohou dělat práci, která je baví a zároveň zvládnout rodinu a život. Stejně tak jsem viděla mladé lidi, kteří mají chuť růst, ale nikdo je nechce vést.

A právě to mě dovedlo k založení agentury Marketing Milkshake. Postavila jsem ji na lidech, se kterými dlouhodobě spolupracuji a na hodnotách, které v tomhle oboru často chybí: lidskost, odbornost, důvěra a podpora. Je to prostor pro ženy (a nejen ty), které chtějí pracovat i žít. Pro mladé, kteří chtějí růst a potřebují vedení. A zároveň je to stabilní a profesionální zázemí pro klienty, kteří chtějí výsledky, protože všechno máme od prvního setkání projektově podchycené.

Největší úspěch tedy není jeden milník, ale to, že jsem dokázala vytvořit prostředí, které dává smysl mně, mému týmu i klientům. A že celou dobu zůstávám věrná tomu, co mě k marketingu přivedlo, touze dělat práci poctivě, s přesahem a s respektem k lidem, se kterými ji tvořím.

Co bylo na startu podnikání vůbec to nejtěžší?
Nejtěžší byl ten úplný začátek samotný. Vždycky jsem byla zaměstnanec, v agenturách jsem měla jasné struktury a silné týmy kolem sebe. Podnikatelský svět byl pro mě úplně neznámý, navíc jsem začínala těsně před covidem. V době, kdy nebyly podcasty o podnikání, žádné behind the scenes sdílení, žádné otevřené zkušenosti jiných podnikatelů, nebo aspoň já jsem o ničem takovém moc neslyšela. Byla jsem v tom sama.

V momentě, kdy jsem odešla z agentury, jsem si šla vygooglit, jak se vlastně zakládá živnost. Ač mám marketing v krvi, samotný prodej nebyl nikdy moje silná stránka. A najednou jsem se musela prodávat a nejen to, byla jsem všechno: stratég, markeťák, obchoďák, manažer, účetní, asistentka atd. Spoustu těch rolí jsem neuměla a nebyla jiná cesta než se s tím poprat.

Dnes už vím, že není potřeba zvládat všechno. Umím si přiznat, co není moje, a prostě to outsourcuji. Ten začátek mi ale dal největší školu. Pochopila jsem, že podnikání není o tom mít odpověď na všechno, ale o tom mít odvahu jít dál, i když jste posr.... strachy.

Ehm, proběhla na začátku tvého byznysového příběhu nějaká příprava byznys plánu nebo jsi do toho šla po hlavě?
Totálně po hlavě. Neměla jsem vůbec nic, prostě jsem věděla, že umím skvěle to, co umím a potom jsem řešila, jak seženu klienty, kolik jich potřebuji, cenotvorbu atd.

Co ti v podnikání přináší největší radost?
Největší radost mi v podnikání přináší svoboda. Je to pro mě – hned vedle rodiny – nejsilnější motor vůbec. Teprve v podnikání mi začalo dávat celý smysl to, jak chci žít a pracovat. Můžu si vybírat klienty, projekty i odborníky, se kterými spolupracuji. Můžu rozhodovat o tom, kdy pracuji, jak pracuji a za jakých podmínek. A hlavně: můžu růst tempem, které je moje.

V agenturách jsem už cítila, že začínám kostnatět. Na volné noze se člověk musí neustále učit, reagovat a mě ten růst nesmírně baví. Robert Vlach krásně popisuje, že podnikatelem se člověk nestává tím, že si vyzvedne živnostenský list, ale dovednostmi, které si postupně osvojí. A já s tím naprosto souhlasím.

Začínáte nastavováním hranic s klienty. Pak se učíte cenotvorbu. Pak přijde prodej. A pak změna mindsetu. Přesně tam jsem teď, přeladění z režimu OSVČ do režimu firmy. Je to další velký krok, ale přesně ten, který mě posouvá a přináší mi radost z toho, že si sama tvořím prostředí, ve kterém chci fungovat.

Jaké máš další podnikatelské ambice?
Moje další podnikatelské ambice jdou dvěma směry. Prvním je vybudovat stabilní, profesionální a zároveň lidskou agenturu. Místo, kde lidé můžou tvořit na vysoké úrovni a zároveň normálně žít. Nechci prostředí, kde se jede na doraz. Marketing může být tvrdý obor, ale nemusí ničit život mimo práci. A já chci dokázat, že se dá dělat špičkově a zároveň udržitelně.

Druhý směr je projekt, který mám v hlavě už delší dobu: coworkingový prostor s hlídáním pro pracující mámy. Ne dětský koutek a kafe, ale pro skutečnou práci. Místo, kde ženy najdou podporu, odborné zázemí a pravidelné semináře o tom, jak si nastavit práci na mateřské, jak fungovat jako OSVČ a jak se dál rozvíjet. Prostor, který propojí praxi, vzdělávání, a hlavně reálnou pomoc ženám, které se nechtějí vzdát ani kariéry, ani mateřství.

Oba směry spolu úzce souvisejí, protože jde o vytváření prostředí, které má smysl, podporuje lidi a zároveň přináší kvalitní práci. To je moje dlouhodobá vize.

Kde čerpáš pro své podnikání inspiraci?
Inspiraci pro svou práci čerpám hlavně mezi lidmi. Baví mě pozorovat, jak přemýšlejí, jak řeší překážky a co je žene dopředu. Ráda sleduji příběhy menších projektů i jednotlivců a jejich růst, zvraty, úspěchy i slepé uličky. V těchto příbězích je často mnohem víc než v učebnicích marketingu.

Velkým zdrojem inspirace jsou i moji klienti. Vidím jejich sny, ambice i to, proč něco dělají či nedělají. Tyto momenty mi často otevřou pohled, který bych sama nevymyslela u stolu.

Jak se ti tady v regionu podniká?
V regionu se mi podniká dobře, je tu hodně příležitostí a prostor pro zajímavé projekty. Co ale podle mě chybí, jsou další podpůrná místa typu BIC Plzeň, tedy centra, která dokážou propojit podnikatele, nabídnout zázemí, mentoring a celkově posílit místní podnikatelské prostředí.

Co bys dělala, kdybys nepodnikala?
Kdybych nepodnikala, stejně bych neskončila u "klidného" života. Potřebuju mít projekt, smysl, něco tvořit. Možná bych s rodinou otevřela malou kavárnu a dělala kávu lidem za dobrý skutek. Nebo bych někde v Asii na menším ostrově postavila jednoduché přístřešky bez wifi, kam by mohli Evropané jezdit úplně vypnout a vrátit se k obyčejnému sdílení mezi lidmi.

Možná bychom žili v horách, provázeli ostatní přírodou, sbírali bylinky a večer seděli u ohně. Zkrátka bych víc žila s rodinou to, co si teď dopřáváme jen po malých částech.

Co bys doporučila lidem, kteří váhají, zda začít podnikat, zda pracovat na mateřské atd.?
Lidem, kteří váhají, bych řekla jediné - Jděte do toho! Vážně, co horšího se může stát, než že zjistíte, že vám to nesedí? To není selhání. Selhání je spíš to, když si roky říkáte "co kdybych to tenkrát zkusila…?" a žijete s otázkami, které vás nepustí dál.

Je v pořádku zjistit, že podnikání není pro vás. Je v pořádku chtít být doma a naplno žít mateřství. Je v pořádku nestudovat, když vás živí něco úplně jiného. Každý má jinou cestu.

To jediné, co podle mě není v pořádku, je vzdát se toho, co uvnitř chcete, jen kvůli očekáváním okolí. Zkusit to je vždycky lepší než litovat, že jste to neudělali.

Chceš něco lidem ve tvém REGIONU vzkázat?
Pojďme se víc setkávat a podporovat.

Kde můžeme tvoje podnikání sledovat?
Web: tynanajmanova.cz, Instagram: @holkazreklamky.

Kamil Kavka